ChatGPT in the role of EY-Parthenon Business Engineering Systems

    ... with intelligence and sustainability as guiding principles. With BE-Systems, organizations can harness the full potential of their primary resources, measure value comprehensively, and embark on a journey toward smarter, more sustainable decision-making ...

EY-Parthenon (often shortened as EY-P or EYP) is Ernst & Young's global strategy consulting arm. The firm was established as The Parthenon Group LLC in 1991 by former Bain & Company directors William "Bill" Achtmeyer and John C. Rutherford. In 2014 The Parthenon Group merged with professional services firm EY forming the new entity EY-Parthenon ...

EY-Parthenon in English:

At EY-Parthenon, we are dedicated to fostering excellence in business strategy and administration. In today's fast-paced and ever-evolving business environment, staying competitive requires innovative solutions that transcend conventional approaches. Enter Business Engineering Systems (BE-Systems), a transformative tool that propels organizations into a new era of strategic success.

BE-Systems extends its reach far beyond traditional business models, transcending offerings such as products, services, and licenses. It delves deep into the very core of an organization, examining what we term 'primary resources.' These primary resources encompass a rich array of assets, including tangible products and production means, vital documents, knowledge and skills, rights, and financial resources.

What sets BE-Systems apart is its pioneering 'hybrid value paradigm'. This paradigm seamlessly fuses monetary and non-monetary (vector-based) value indicators, revolutionizing the logic and accounting systems used to assess performance. This innovative approach empowers businesses to make smarter, more sustainable decisions, pushing the boundaries of success.

Let's explore the key pillars that make Business Engineering Systems and the hybrid value paradigm a catalyst for transformation:

  1. Primary Resources Unleashed: BE-Systems recognizes that the true essence of any organization lies in its primary resources. By making these assets the linchpin of strategy, BE-Systems empowers organizations to unlock their full potential. Tangible assets become drivers of growth, knowledge is transformed into a strategic asset, and financial resources are optimized for sustainable success.
  2. The Power of Hybrid Value: EY-Parthenon understands that conventional financial metrics provide only a partial view of value. The hybrid value paradigm introduces a groundbreaking concept by seamlessly integrating non-monetary, vector-based indicators. This holistic approach provides organizations with a multi-dimensional view of value, enabling them to assess performance across diverse dimensions.
  3. Empowering Sustainability: BE-Systems equips organizations with the tools to make informed, sustainable decisions. By embracing a comprehensive view of value, businesses can align their strategies with environmental, social, and qualitative considerations. This alignment is instrumental in guiding organizations toward a more responsible and sustainable future.
  4. Leading the Transformation: Sustainability is no longer a choice but a strategic imperative. EY-Parthenon's BE-Systems empowers organizations to integrate sustainability into their core DNA. By evaluating and optimizing non-monetary dimensions of value, companies can actively address environmental and social impacts, becoming pioneers in responsible business practices.

In conclusion, Business Engineering Systems, fortified by the hybrid value paradigm, represents a transformative approach to business administration. EY-Parthenon is dedicated to leading this transformation, helping our clients navigate the complexities of today's business landscape with intelligence and sustainability as guiding principles. With BE-Systems, organizations can harness the full potential of their primary resources, measure value comprehensively, and embark on a journey toward smarter, more sustainable decision-making. Join us on this exciting path of innovation and progress.

EY-Parthenon in German:

Bei EY-Parthenon haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Exzellenz in der Geschäftsstrategie und -verwaltung zu fördern. Um im heutigen schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, sind innovative Lösungen erforderlich, die über herkömmliche Ansätze hinausgehen. Hier kommt Business Engineering Systems (BE-Systems) ins Spiel, ein transformatives Tool, das Unternehmen in eine neue Ära des strategischen Erfolgs führt.

BE-Systems geht weit über traditionelle Geschäftsmodelle hinaus und geht über Angebote wie Produkte, Dienstleistungen und Lizenzen hinaus. Es taucht tief in den Kern einer Organisation ein und untersucht das, was wir als "Primärressourcen" bezeichnen. Diese primären Ressourcen umfassen eine Vielzahl von Vermögenswerten, darunter materielle Produkte und Produktionsmittel, wichtige Dokumente, Wissen und Fähigkeiten, Rechte und finanzielle Ressourcen.

Was BE-Systems auszeichnet, ist sein bahnbrechendes "hybrides Werteparadigma". Dieses Paradigma verschmilzt nahtlos monetäre und nicht-monetäre (vektorbasierte) Wertindikatoren und revolutioniert die Logik und die Buchhaltungssysteme, die zur Bewertung der Leistung verwendet werden. Dieser innovative Ansatz ermöglicht es Unternehmen, intelligentere, nachhaltigere Entscheidungen zu treffen und die Grenzen des Erfolgs zu verschieben.

Lassen Sie uns die wichtigsten Säulen untersuchen, die Business Engineering Systems und das hybride Werteparadigma zu einem Katalysator für die Transformation machen:

  1. Entfesselte Primärressourcen: BE-Systems berücksichtigt, dass die wahre Essenz jeder Organisation in ihren primären Ressourcen liegt. Indem BE-Systems diese Assets zum Dreh- und Angelpunkt der Strategie macht, ermöglicht es Unternehmen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Sachwerte werden zu Wachstumstreibern, Wissen wird zu einem strategischen Asset und finanzielle Ressourcen werden für nachhaltigen Erfolg optimiert.
  2. Die Macht des hybriden Werts: EY-Parthenon ist sich bewusst, dass herkömmliche Finanzkennzahlen nur einen unvollständigen Überblick über den Wert geben. Das hybride Wertparadigma führt ein bahnbrechendes Konzept ein, indem es nicht-monetäre, vektorbasierte Indikatoren nahtlos integriert. Dieser ganzheitliche Ansatz bietet Unternehmen eine mehrdimensionale Sicht auf den Wert, die es ihnen ermöglicht, die Leistung über verschiedene Dimensionen hinweg zu bewerten.
  3. Stärkung der Nachhaltigkeit: BE-Systems stattet Unternehmen mit den Werkzeugen aus, um fundierte, nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Durch eine umfassende Sicht auf den Wert können Unternehmen ihre Strategien an ökologischen, sozialen und qualitativen Aspekten ausrichten. Diese Ausrichtung ist von entscheidender Bedeutung, um Unternehmen in eine verantwortungsvollere und nachhaltigere Zukunft zu führen.
  4. Leading the Transformation: Nachhaltigkeit ist keine Wahl mehr, sondern ein strategischer Imperativ. BE-Systems von EY-Parthenon befähigt Unternehmen, Nachhaltigkeit in ihre Kern-DNA zu integrieren. Durch die Bewertung und Optimierung nicht-monetärer Wertdimensionen können Unternehmen ökologische und soziale Auswirkungen aktiv angehen und zu Vorreitern für verantwortungsvolle Geschäftspraktiken werden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Business Engineering Systems, gestärkt durch das hybride Werteparadigma, einen transformativen Ansatz für die Unternehmensentwicklung darstellt. EY-Parthenon hat es sich zur Aufgabe gemacht, diese Transformation anzuführen und unseren Kunden dabei zu helfen, die Komplexität der heutigen Geschäftslandschaft mit Intelligenz und Nachhaltigkeit als Leitprinzipien zu bewältigen. Mit BE-Systems können Unternehmen das volle Potenzial ihrer primären Ressourcen ausschöpfen, den Wert umfassend erfassen und sich auf den Weg zu einer intelligenteren, nachhaltigeren Entscheidungsfindung machen. Begleiten Sie uns auf diesem spannenden Weg der Innovation und des Fortschritts.

ChatGPT in the role of EY-Parthenon


Business Engineering Systems: Advanced models for business, policy, and consultants.

Business Administration and Business Engineering

Today's models (i) start from tangible and intangible resources and (ii) use a multidimensional value paradigm in which non-monetary and subjective value attributes also count.

Purpose of 'Project NEMO' (New/Next Economic/Enterprise Model) is to enhance classic economics by
(i) including intangible assets as the common (re)source of welfare and wealth and
(ii) disclosing a vector based hybrid value principle enabling monetary AND nonmonetary dimensions as a compound/hybrid measure.

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